16
lutego 2024 r. zakończyła się 14 edycja Akademii Czystszej Produkcji w
tzw. "trybie indywidualnym" (bardzo intensywnej, adresowanej do
niewielkiej grupy firm, realizowanej w większości w trybie on-line). Po 6
tygodniach intensywnych prac zostało wykonanych 6 Pilotażowych
Projektów, zaprojektowanych zgodnie ze strategią Czystszej Produkcji.
Wszystkie wpłyną m.in. na łagodzenie zmian klimatu i wpisują się w europejskie strategie: GOZ, Dekarbonizacji, Zielony Ład.
Priorytetem wszystkich wykonanych projektów:
- są działania zapobiegające powstawaniu zanieczyszczeń oraz nadmiernemu zużyciu surowców i zasobów naturalnych oraz energii u źródła ich powstawania poprzez wdrażanie obiegów zamkniętych (na początku rury),
- jest maksymalne wykorzystanie potencjału produktu co prowadzi m.in. do minimalizacji powstawania odpadów, a po zakończeniu jego cyklu życia - ponowne wykorzystanie, czyli powrót do początku cyklu,
- jest strategia, której celem jest maksymalne ograniczenie lub całkowite wyeliminowanie emisji dwutlenku węgla (CO2) do atmosfery
- są działania zmierzające do transformacji ekologicznej, a ostatecznie osiągniecie neutralności klimatycznej do 2050 r.
Dla potwierdzenia, że wszystkie projekty wpisują się ww. strategie:
- 3 projekty to przejście na odnawialne źródła energii, tj. instalacja fotowoltaiki (Stelmet, Grenevia, Gerpol), jednocześnie zmniejszone zostaje pośrednio wykorzystanie zasobów naturalnych (węgiel) oraz emisja CO2
- Firma Poltech zmniejszyła zużycie energii elektrycznej i emisji gazu osłonowego przez zastosowanie rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną i maksymalne wykorzystanie gazu w procesie spawania
- Firma Zbyszko zmniejszyła odpad z tworzywa sztucznego, a także zużycie wody i zrzut ścieków
- Firma Inforsys zmniejszyła pośrednio zużycie zasobów naturalnych przez przejście na wykorzystanie papieru makulaturowego, ochroniła drzewa przed wycięciem, ograniczyła zużycie wody i emisję CO2
W
każdej z firm biorących udział w Akademii CP, jej procesy
technologiczne, a także wytwarzanie zużywanej przez nie energii
elektrycznej i cieplnej powoduje emisje do powietrza - w tym gazów
cieplarnianych - co przyczynia się do globalnego ocieplenia. Dlatego we
wszystkich projektach realizowanych w tej edycji został wyliczony ślad
węglowy, dla konkretnego działania.
Naszym celem jest pokazanie, że
nawet małe projekty mogą powodować zmniejszenie emisji gazów
cieplarnianych (wyrażoną w CO2e) i zmniejszać zagrożenia wynikające z
zanieczyszczenia powietrza.
Efekty ekologiczne z wdrożenia tych sześciu projektów zestawiono w tabeli poniżej:
Efekty ekonomiczne i społeczne dla poszczególnych PPCP wdrożonych podczas 14.indACP przedstawiono w tabeli poniżej:
Łączne efekty zrealizowanych PPCP:
Ekologiczne (efekty na rok):
- zmniejszenie śladu węglowego: ok. 1173 MgCO2e
- zaoszczędzenie zasobów naturalnych:
- węgiel: ok. 242 Mg
- drewno: 300 Mg
- woda: 144100 m3
- minimalizacja odpadów/zanieczyszczeń:
- tworzywa sztuczne: 0,465Mg
- papier: ok. 120 Mg
- pyły: 0,0116 Mg
- ścieki: 144100 m3
- redukcja energii:
- elektrycznej: ok. 2,7 MWh
- przejście na odnawialne źródła energii
- panele fotowoltaiczne: 1855 kW
Ekonomiczne
Nakłady inwestycyjne na wdrożenie PPCP w 14.indACP: ok. 5,8 mln PLN
Oszczędności: ok. 1,475 mln PLN/rok
Okres zwrotu: od 3 m-cy do 5 lat
Ze względu na zmieniające się koszty energii elektrycznej, czas zwrotu inwestycji w fotowoltaikę może ulec skróceniu.
Społeczne
Wzrost świadomości ekologicznej poprzez:
- Kształtowanie proekologicznych postaw wśród:
- współpracowników (np. poprzez prowadzenie cyklicznych szkoleń)
- usługodawców (np. umowy o odbiorze materiałów po wykonaniu usługi/naprawy)
- dostawców (np. odbiór opakowań do ponownego użycia, zmiana sposobów pakowania na bardziej ekologiczne)
- klientów (np. informowanie o używaniu materiałów z recyklingu)
- Poprawę warunków pracy
- Określenie zasad postępowania z wytwarzanymi odpadami
- Zmniejszenie wpływu na zmiany klimatyczne
- Pozostawienie zasobów naturalnych dla przyszłych pokoleń
- Kształtowanie wizerunku firmy jako przyjaznej dla środowiska, wśród społeczności lokalnej i klientów
Opracowała
Grażyna Maciąg
Kierownik 14.indACP
20 lutego 2024 r.
0 komentarze :
Prześlij komentarz